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有媒體報導,華碩今年3月下旬召開高層會議,爆發人事紛爭,傳出董事長施崇棠倦勤,將於6月退休。針對施退休一事,華碩表示,此屬於董事會職權,將以董事會決議公告為資料救援準,目前不便評論。至於外傳金雞母主機板事業群要分割,甚至已搬離總部,事實上則為辦公空間不夠用,之後還會搬回去。

根據鏡週刊報導,華碩上個月的內部高層會議中,華碩全球副總裁暨系統業務資料救援總經理陳彥政,與開放平台業務總經理許佑嘉有人事紛爭,且也傳出華碩金雞母主機板事業群被華碩副董事長曾鏘聲提案要求分割掌管,相關人員甚至已搬離華碩總部,種種風波都使施崇棠倦勤,將於6月退休。

為此,華碩表示,外傳施退休一事,為董事會職權,將以董事會決議公告為主,目前不便評論。至於高層會議人事風波,是在討論聘任行銷長事宜,以及希望整合線上線下新零售通路架構,最後決定由陳彥政負責新零售整合工作,許佑嘉仍掌管板卡業務。至於外傳曾鏘聲要求分割主機板事業群,同仁已另租辦公室是因為總部空間不夠用,待新辦公大樓完成後,員工就可重新回來。

許多民間企業也因為網路世代改變了組織型態,因為科技和網際網路的出現,節省了不少人力資源,不需要帶多的部分還有人工作業便可完成,達到整個企業組織最大的效率。例如店家將商品條碼編號,寫入結帳跟庫存管理系統,這樣可以隨時知道物品倉儲的存貨,也更好因應突如其來的消費力,更好管控進出貨,也方便比對熱門商品&冷門商品的變化,節省了不少人力資源。不過即使有科技的幫助,其實對於科技還是有些許的不信任,有一部份商家硬碟救援會擔心全部交由機器所造成的不良,萬一處理不當,那影響的層面就更大了。像是如果程式出錯,誤把品項的數量從相加便成相乘,那要做修復可是難上加難,因此在3C科技產品的技術上要更加心細,除了要多注意細節外,也要多次檢核檢測,讓整個流程或是產品的使用跑過幾次去確認,如此一來才能放下心,但有些情況則是無法避免的意外,例如硬碟的損壞,我們常常不知道是何時情況會發生,除了平日多加備份預防外,如果真的損毀,也就只能請求硬碟救援了。

事實上,華碩近來不斷組織優化,今年尾牙上施崇棠就說公司歷經的組織變革是一箭雙雕,內部經營更有效率,也能快速因應新數位經濟時代的變化。因此繼去年8月新設電競電腦事業群後,又針對業務與行銷架構進行檢討。同時找來英特爾戰將級的趙允明上任營運長,又決定聘任行銷長,就是希望組織變得有效率,公司戰鬥團隊也能快速掌握戰場上的變化。

至於現年65歲的華碩董事長施崇棠在接班布局之路上,於2008年品牌與代工獨立分家後,就曾欽點大弟子沈振來接掌總座,2016年找來華碩創辦人之一徐世昌擔任策略長,施曾說一、二年內要完成交棒。而隨著後來營運長趙允明的加入,後續又要加入行銷長,華碩高層人事陸續底定,交棒議題是否又浮上檯面值得再觀察。

主要協助將不小心刪除的檔案,或者是遇到特別狀況導致儲存裝置的檔案遺失,透過軟體掃描儲存裝置的方式來進行救援。儲存設備支援裝在電腦內的硬碟,或者外接式的SD卡、USB隨身碟、數位相機、MP3/MP4播放器等,都能進行掃描資料救援。也就是說,當檔案有不正常方式遺失,就有機會用到救援軟體。在資料救援的原理性方面,當不小心刪除、誤刪、格式化檔案後,只有刪除系統表面與檔案的連結性,讓我們看不到任何檔案。但在系統的底層仍然保有數據檔案還沒被真正清除,只要被標示此區塊可以儲存新檔案。因此,在下一次進行儲存新資料時,才會將資料儲存在這區,覆蓋到之前的檔案。此時,資料才會真正被覆蓋消失。因此,最佳救援時間為檔案剛被刪除時,如果再使用一段時間後,就容易發生檔案被覆蓋而無法救援。

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